8月22日,新凱迪股份舉辦了精益生產&智能制造企業(yè)家沙龍,吸引了來自各行各業(yè)的企業(yè)家董事長齊聚一堂。新凱迪股份特邀來自日本的精益生產專家分享精益生產助力智能制造的實踐經驗。
核心議題
日本豐田作為精益生產的發(fā)源地,其管理方法和理念在全球范圍內廣受推崇。日本豐田工齡四十多年的荒牧恒美先生詳細介紹了豐田發(fā)展史及豐田生產系統(tǒng)TPS的核心原則、企業(yè)特征、生產方式、人財育成等精益生產管理的實踐經驗。
荒牧先生結合在中國企業(yè)改善經驗,介紹了精益生產的精髓——持續(xù)改進、尊重員工以及消除浪費等原則——融入到企業(yè)的實際應用中,從而提高生產效率和質量。
經驗分享
新凱迪股份董事長結合永康五金產業(yè)制造業(yè)數字化轉型的特點、痛點、難點,分享了十八年來為五金產業(yè)制造業(yè)數字化轉型的實踐經驗和做法。
李董分享了在日本學習精益生產和智能制造的經驗,希望能通過不斷引進創(chuàng)新的技術、理念、生態(tài),為五金制造業(yè)提供更高效更全面的智能制造整體解決方案。
專業(yè)解讀
智能制造專家鄧立新對于不同階段的制造業(yè)企業(yè)提出建議:大型企業(yè)應將精益生產的思想滲透到基層,形成精益文化;成長型企業(yè)需要從生產方式和技術上腳踏實地地先落實精細化管理。
互動交流
與會企業(yè)家紛紛表示受益匪淺,大家圍繞如何將精益生產和智能制造相結合融入企業(yè)管理等相關問題進行討論交流,各抒己見。
此次沙龍活動不僅是一次知識的分享,更是思想的碰撞與共鳴。與會專家的寶貴分享啟發(fā)了企業(yè)家們對于精益生產和智能制造融合的理解,激發(fā)了企業(yè)家們的思考與創(chuàng)新。
未來,新凱迪股份將持續(xù)開展分享交流活動,將先進的管理理念引進來,為企業(yè)帶來更深層次的價值和支持,推動企業(yè)在智能制造領域的持續(xù)進步和發(fā)展。
企業(yè)數字化的應用時代已經全面來臨
攜手新凱迪,實現(xiàn)智能轉型