大島電器

毛光烈主任一行參觀了大島電器的原料/成品倉庫、配件倉庫、裝配、電池/包裝等車間，現(xiàn)場的整體數(shù)字化運用效果得到了在場領導專家的一致認可。董事長陳曠野由衷地表示，數(shù)字化改造實實在在地解決了企業(yè)管理上的痛點、難點，通過數(shù)字化改造，財務和倉庫的工作效率有了顯著提升。業(yè)財一體化的規(guī)劃，將采購、銷售、倉庫、計劃管理、車間生產(chǎn)業(yè)務、往來對賬等業(yè)務精準打通，可視化智能看板呈現(xiàn)內(nèi)容一目了然，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保了工作快速推進，優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)。移動端的應用，實現(xiàn)所有業(yè)務情況實時高效管控。在詳細了解大島電器的數(shù)字化改造情況后，毛光烈主任對其數(shù)字化轉型成效給予了充分的肯定。

目前，大島電器已經(jīng)完成了第一期初級數(shù)智工廠的輕量級數(shù)字化改造工作，陳董對新凱迪實施的輕量級數(shù)字化改造效果及團隊實施服務能力感到由衷地滿意，并表示今后將與新凱迪持續(xù)合作，在其協(xié)助下向中級數(shù)智化工廠迭代升級，加速數(shù)字賦能。