現(xiàn)階段三方物流企業(yè)在國內(nèi)的競爭異常激烈，降低倉儲成本與提升倉儲服務(wù)水平已經(jīng)成為了企業(yè)倉儲管理方面最基本的課題。

合格的倉儲管理者能夠利用倉儲以及物流各要素之間的效益合理地組織倉儲活動，加強對倉儲過程中費用支出的有效控制，降低倉儲活動中意義的消耗，從而降低倉儲總成本。

庫存管理是倉庫管理的核心價值，對每家企業(yè)而言，對庫存的把控直接影響到企業(yè)整體的運營效益。

于倉庫而言，庫存管理可以視作與計劃庫存時間的比對，系統(tǒng)的自動提示功能可以及時提醒倉庫管理人員某類貨物的庫存出現(xiàn)了某些方面的問題。如：庫齡過長，或庫存過低等問題。

WMS系統(tǒng)的預(yù)警措施將有效的幫助客戶避免此類事件的發(fā)生，同時依據(jù)往期數(shù)據(jù)計算可以輔助劃定安全庫存底線，更合理的管理企業(yè)的庫存。

同時，日常的上架下架工作，都依靠人工的記憶進(jìn)行，容易出錯。數(shù)據(jù)方面出現(xiàn)的錯誤在一定程度上增添了管理成本。

通過WMS系統(tǒng)規(guī)范化倉庫的作業(yè)流程，讓工作人員必須在規(guī)范化的流程下進(jìn)行操作，（一旦不符合規(guī)定無法繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)），將極大的提升倉儲作業(yè)效率，從而降低成本。        

關(guān)于WMS系統(tǒng)的誤解

   

有些中小型物流企業(yè)認(rèn)為：WMS系統(tǒng)都是給大型企業(yè)用的，自己的管理用不上這些系統(tǒng)。事實上，這些理解是錯誤的。

首先，從業(yè)務(wù)角度上看，應(yīng)用信息化系統(tǒng)將會成倍的提升效率，使各部門之間的信息進(jìn)行有效的傳遞，避免信息孤島情況的出現(xiàn)。

另外，從市場上看，物流市場正在面臨著洗牌這一階段。過往的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)不靈了，從我們服務(wù)的客戶來看，很多三方物流企業(yè)上系統(tǒng)基本上都是因為客戶的要求?？蛻粢笕轿锪髌髽I(yè)必須具備信息化系統(tǒng)，能夠提供清晰化的庫存報表，標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，而這些反過來要求三方物流企業(yè)必須上WMS系統(tǒng)才能夠滿足。

成本方面，對于中小型物流企業(yè)來講確實是一個難題。市場上有一些成熟的WMS廠商其服務(wù)對象基本上偏向于超大型企業(yè)，一套系統(tǒng)下來上百萬都比比皆是。但這并不意味著沒有人在做中小型企業(yè)的服務(wù)。